??战鼓催征急，，，，，，扬帆正其时。。。。。。。2025年开局之际，，，，，，赤峰变速箱厂深刻贯彻山东沉工集团2025年会心灵，，，，，，以“开启新征程、攀登新顶峰、创造新业绩”为整年指标工作，，，，，，以出产攻坚、质量筑基、安全护航为抓手，，，，，，铆足劲头跑好新春“第一棒”，，，，，，全力以赴誓夺首季“开门红”。。。。。。。

??紧握出产“接力棒”

??赤峰变速箱厂以全价值链治理为主题，，，，，，构建“市场研判-智能排产-供给链协同”全链条运营机造，，，，，，通过订单响应、产品升级和效能提升三大维度协同发力，，，，，，实现1月-2月经营指标全线飘红。。。。。。。通过创新“需要预测工作法”精准对接8家主机厂，，，，，，推动首月订单突破8500台，，，，，，超额实现预约指标，，，，，，赢得蛇年首月“开门红”。。。。。。。

??执行智能装配线优化升级工程，，，，，，实现12项工艺改进、5台设备升级及3处布局优化，，，，，，推动集成式AMT月产高达1428台。。。。。。。同时以订单需要前置资源储蓄，，，，，，协同7家供方建成JIS排序直投交付系统，，，，，，实现对出产异常1秒报警-3秒传递-1分钟响应-9分钟内解决的关环管控，，，，，，通过三级产能爬坡策动模型，，，，，，逐步实现日产能台阶式突破，，，，，，为公司产量创新高奠定了坚实基础。。。。。。。

??把牢质量“标尺棒”

??一季度，，，，，，赤峰变速箱厂将“质量筑基”作为主题课题，，，，，，启动“零缺点”质量攻坚行动，，，，，，打造“尺度建设-过程管控-生态优化”协同治理模式。。。。。。。清洁度管控方面，，，，，，构建“供给-物流-产线”全链提升规划，，，，，，推动13家供给商实现159种关键部件防护包装升级，，，，，，结合第三方物流发展储运环境专项整治。。。。。。。产线端奉杏装网格化提升治理”，，，，，，沉构出产单元布局并假造清洁度作业领导书，，，，，，形成“预防-监控-改善”的质量防护网，，，，，，实现清洁度管控能效整体跃升。。。。。。。

??压实安全“责任棒”

??为进一步提升安全出产治理水平，，，，，，赤峰变速箱厂以“机造创新+技术赋能+文化浸润”立体推动模式，，，，，，构建全方位安全出产治理系统。。。。。。。

??在责任传导维度，，，，，，构建“层级责任书签定+五级人员履职清单+差距化考评机造”的责任系统。。。。。。。

??在智能防控维度，，，，，，将可视化安全操作规程植入动态二维码，，，，，，搭建智慧消防治理平台，，，，，，衔接智慧消防物联网平台，，，，，，高效落实“5、30、60”响应机造。。。。。。。

??在风险预防维度，，，，，，成立覆盖1343项安全隐患的数字事俘库，，，，，，将安全理想融入出产全过程，，，，，，以现尝试动诠释安全发展新理想，，，，，，为高质量发展提供倔强保险。。。。。。。

??敢战能胜，，，，，，共同发力。。。。。。。赤峰变速箱厂正以“永不懈怠”的奋进姿势、“永立潮头”的创新锐气、“永争第一”的拼搏心灵，，，，，，干字当头，，，，，，奋勇争先，，，，，，全力以赴推动各项工作再上新台阶。。。。。。。